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如家CEO孙坚:未来60%市场在二线城市
作者:Admin     发布时间:2012-05-05      阅读量:2044
     如家快捷酒店计划在2010年新开180-200家新店,但新年已过三月,如家仅有34家新店开张,未来九个月如何完成近166家新店的开张计划?

  “此前的开张速度符合我们的预期,因为依照即往的惯例来讲,三四季度才是新店开张的集中期,以目前如家物业的储存量作为参照系,我们对完成今年200家新店的目标很有信心。”在9日召开的2010中国连锁业顶级CEO峰会上,如家CEO孙坚在接受记者专访时表示。

  在孙坚看来,国内每年的一季度因为春节的存在,故会让工程停顿1个至1个半月,从三月份之后,新店建工速度正在加快。其预计,200间左右的新店,大部分将集中于二三线城市。

  不过,2009年如家却相对保守,仅开了145家店。

  孙坚坦言,去年发展得慢完全是因为经济状况,今年加速是看到整体经济与经营的改善。“2009年在经济相对差的时候,如家选择了慢跑,把管理架构做调整,所以今年虽然会开200多店,与2008年开店数相似,但在环节与选点上更加精确,更注重运营成本与投资回报,工程更能保证质量。”

  孙坚表示,由于目前经济型酒店在一线城市已接近饱和,未来如家经济型酒店的布局重点会是集中于2-3线城市,“估计未来是这样的比例,60%在二线市场,15%在一线市场,25%在三线”。

  另一方面,与格林豪泰等竞争对手往下做低端的“百元店”不同,如家则是向上走,在2008年推出挑战三四星级酒店市场的高端品牌“和颐”。但“和颐”自2008年在上海开了第一家店之后,2009年如家再无第二家“和颐”开张。

  “我们为什么要做上面?虽然上面与下面可能都有机会。”在回答“和颐”的扩展计划之前,孙坚对记者如是发问。“因为我们认为上面的机会更大,虽然下面的消费人群会增加,但商业环境可能不那么好。”

  理由有三:地产价格的上升一定会增加酒店很多的成本,而物业对酒店占一个比较大的比例,且物业成本要往上走,所以未来人们要买到更低产品的机会不大;缘于通胀的压力,未来快捷酒店可能会做成最基本的酒店形式,中高档酒店会代替现在的快捷酒店;中国整体经济还是上升期,消费也是处于上升期,它会追求一个品质与服务的上升,而目前中国三四星酒店,数量多、品牌少、规模小,没有合力,这正是连锁品牌的一个未来机会。

  “基于这个,我们才会选择往上走。”孙坚透露,目前“和颐”入住率达到90%以上,回报率理论上和经济型酒店水平几近相同。“新开的"和颐"不在180-200家的规划之内,未来在6-12个月可能会有一个详细计划出来。”

来源:《21世纪经济报道》